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跨境電商(shāng):拼的就是供應鏈

發布時間:2016-09-29 作者:十堰網站建設 浏覽:

  9月20日,有消息稱天天快遞在原有國内快遞基礎上,正式推出跨境出口服務,設出口專線、郵政小(xiǎo)包、商(shāng)業快件三大(dà)業務,跨國最快48小(xiǎo)時達。

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  爲何,天天快遞突然做起了國際業務?

  或許這種舉動并不能稱爲“突然”,從網易考拉的國内首個跨境電商(shāng)物(wù)流雲平台、洋碼頭布局全球物(wù)流中(zhōng)心、菜鳥“雙11”2億元物(wù)流減免計劃……這一(yī)系列外(wài)界舉動,或許都在說明跨境電商(shāng)的新爆發期來了。

  而在又(yòu)一(yī)輪的跨境電商(shāng)爆發期,有業内人士表示,競争将轉向供應鏈和物(wù)流的比拼。

  華想科技就專門梳理了一(yī)下(xià)目前的跨境電商(shāng)增勢和目前各家布局跨境物(wù)流的态勢。

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  跨境電商(shāng)30%增速 B2B模式是主力

     ①電商(shāng)滲透率24.3% 趨勢不可擋。根據近日中(zhōng)國電子商(shāng)務研究中(zhōng)心給到小(xiǎo)編的數據顯示,2016年上半年,中(zhōng)國跨境電商(shāng)交易規模爲2.6萬億元,同比增長30%。其中(zhōng),出口跨境電商(shāng)交易規模2.09萬億元,進口跨境電商(shāng)交易規模5125億元。

  中(zhōng)國電子商(shāng)務研究中(zhōng)心B2B與跨境電商(shāng)部主任張周平表示,跨境電商(shāng)在進出口貿易中(zhōng)的滲透率已經達到24.3%。非常明顯的高增長模式,而且趨勢已經不可阻擋。

  ②B2B模式成主力 符合政府期望。但同時,根據數據對比,也很容易發現,其中(zhōng)的B2B模式是主力,且符合政府對于外(wài)貿穩增長的需求。

  2016年上半年,在進出口結構上,跨境電商(shāng)出口占比達80.4%,進口比例19.6%(相比去(qù)年同期,增長了7.4個百分(fēn)點);而在交易規模上,上半年B2B模式占比90.7%,B2B交易模式占據絕對優勢。

  這也在預示着中(zhōng)國跨境電商(shāng)的主流将會是大(dà)平台、大(dà)用戶、大(dà)訂單、大(dà)物(wù)流。

  ③新政終結套利 調整期或結束。但這樣的一(yī)個數據,或許也能一(yī)窺下(xià)一(yī)步進口電商(shāng)的規範化發展和在快遞物(wù)流上的無限想象力。

  今年上半年之所以B2C模式跨境電商(shāng)增長較爲滞緩,與上半年一(yī)波三折的跨境稅改“四八新政”有剪不斷理還亂的關系。新政一(yī)出,原先野蠻生(shēng)長的“套利”時代被終結,跨境進口尤爲明顯地向着健康規範化前進,表現在通關、支付、物(wù)流等方面。

  但同時震蕩效應也不得不面對,直接結果就是進口跨境電商(shāng)的微增長。不過值得期待的是,新政暫緩一(yī)年實施,各個跨境電商(shāng)平台經過幾個月的調整和行業洗牌,已經逐漸進入狀态,下(xià)半年進口跨境電商(shāng)上或有比價好的表現,且這種表現是更爲規範化、走得更健康的。

  ④快遞物(wù)流想象空間巨大(dà)。同時,這也帶來了物(wù)流快遞上的無限機會。這幾天舉辦的第六屆中(zhōng)國跨境電子商(shāng)務大(dà)會上,廣東省郵政EMS總經理吳昌權介紹稱雖然跨境新政之後,跨境電商(shāng)量微增,但就廣東來講,EMS今年的郵件、快件量與去(qù)年同期相比實現了翻倍增長。

  即使隻是微增的量都能帶來快遞物(wù)流上業務的快速增勢,一(yī)旦新的爆發到來,将會産生(shēng)極大(dà)的想象空間。

  品牌化走向 比拼的是供應鏈

    ①新時期 優質化服務是導向。李克強曾對跨境電商(shāng)定義,認爲跨境電商(shāng)要使我(wǒ)國的對外(wài)貿易從大(dà)進大(dà)出轉向優進優出。

  有業内人士對此解讀認爲:“跨境電商(shāng)發展到今天,已經進入了一(yī)個新的曆史階段,信息和流量已經過量,一(yī)定要在品牌和效率上做文章,因爲消費(fèi)者最終還是要跟着品牌走。”

  而中(zhōng)國電子商(shāng)務研究中(zhōng)心網絡零售部主任、高級分(fēn)析師莫岱青也發表看法,認爲走到跨境電商(shāng)2.0時代,不再拼折扣、賣吆喝(hē),現階段要比拼品質、服務、供應鏈。

  ②塑造品牌 供應鏈跟物(wù)流很關鍵。而物(wù)流作爲整個供應鏈的重要組成,已經在事實上成爲了跨境電商(shāng)品牌走向的一(yī)件殺器。

  據有關媒體(tǐ)報道,有跨境電商(shāng)通過縮短結算周期等手段在“讨好”快遞公司,就是爲了在物(wù)流上打造時效跟品牌認知(zhī)度,因此作出“次日達”,“一(yī)慢(màn)就賠”等承諾,借物(wù)流發力。

  由此可以預見下(xià)一(yī)步,在跨境電商(shāng)物(wù)流上,會有更多的快遞企業和物(wù)流公司湧入,其未來競争會更激烈,但同時,跨境物(wù)流也會随之興盛,原先跨境物(wù)流時效緩慢(màn)的認知(zhī)或許也會逐漸改變。

  各平台物(wù)流布局先行

  ①菜鳥社會協作 一(yī)站式物(wù)流。菜鳥網絡的跨境物(wù)流模式,無論是專線、海外(wài)集貨、保稅倉等,強調的一(yī)直是社會化協作。

  根據菜鳥的說法,其通過與合作夥伴實現系統内部互聯,一(yī)單到底,國内快速預分(fēn)揀,快速通關,快速分(fēn)撥派送,全程無縫可視化跟蹤。還可以調整航班資(zī)源一(yī)程直飛國外(wài)各站點,快速中(zhōng)轉,避免旺季爆倉。

  據今年3月份的數據,菜鳥跨境配送時效又(yòu)進一(yī)步得到提升。美國全境派送時間爲3-7個工(gōng)作日、南(nán)美專線實現15天送達、平均13天送達西班牙、平均9天送達英國、發往法國,意大(dà)利,荷蘭等國家的包裹能達到5-10個工(gōng)作日投妥……無憂物(wù)流整體(tǐ)覆蓋全球超過150個國家和地區。

  ②京東海外(wài)購 物(wù)流深入本土。京東在做海外(wài)購的情況,對外(wài)消息相對集中(zhōng)于開(kāi)設了某某國家館、與某知(zhī)名國際品牌合作等,具體(tǐ)到跨境物(wù)流上的布局較少提及。

  但根據這些信息還是可以看到,京東在堅持自己的自建物(wù)流優勢。

  京東主要通過合作或自營等方式建設京東全球化的倉儲、物(wù)流體(tǐ)系。除了與國際第三方大(dà)物(wù)流聯手,京東還在國内開(kāi)通甯波、杭州、廣東保稅區口岸服務,将其最具優勢的“倉配一(yī)體(tǐ)化”複制到海外(wài),這一(yī)舉措使京東全球購深深介入海外(wài)本地市場。

  ③網易考拉上線國内首個跨境物(wù)流雲平台。網易考拉上線物(wù)流雲,部署智能化管理系統“祥龍”和雲TMS系統“瑞麟”,并向網易考拉上下(xià)遊合作商(shāng)進行全面開(kāi)放(fàng)。

  據了解,雲TMS系統“瑞麟”将通過互聯網雲計算,使物(wù)流企業、消費(fèi)者、品牌商(shāng)之間的鏈路直接打通。在“瑞麟”系統中(zhōng),可以查看到包裹的實時動态并對運力進行智能配置外(wài),還将原本物(wù)流企業、品牌商(shāng)、消費(fèi)者三者間的複雜(zá)鏈路形成直接對接,讓24小(xiǎo)時洋貨送達成爲可能。

  “祥龍”系統通過倉庫與商(shāng)品的三維體(tǐ)積匹配、商(shāng)品售賣頻(pín)率、AGV倉内智能機器人的路線規劃等多個維度的數據,對入倉貨物(wù)的存儲進行自動化調度管理,直接将入倉商(shāng)品擺放(fàng)到最佳位置。

  這兩個系統的配合有望進一(yī)步提升國内跨境物(wù)流的生(shēng)産效率。

  ④洋碼頭布局全球物(wù)流。洋碼頭一(yī)直在打造自己的物(wù)流企業——貝海國際,到目前,已經在全球各地建立了15個物(wù)流中(zhōng)心。每周有40多個國際航班入境,世界各地的商(shāng)品進入中(zhōng)國隻需要5天。

  而據報道,洋碼頭8月的大(dà)促活動期間,物(wù)流速度得到進一(yī)步提升,從海外(wài)貨站簽收至客戶簽收,全部地區平均時效穩定在5天,而從美國直郵到國内消費(fèi)者手中(zhōng)最快能達到3天。

  從上述情況可以看到,跨境電商(shāng)中(zhōng)的佼佼者其物(wù)流基礎都打得非常紮實,足見物(wù)流在跨境電商(shāng)中(zhōng)的重要性。

  ⑤跨境電商(shāng)新時期 專業物(wù)流服務商(shāng)影響盈利。而伴随“四八新政”政策以及一(yī)系列政府部門的新舉措,跨境電商(shāng)也在迎來更爲規範化、追求高質量、購物(wù)體(tǐ)驗的新爆發期。

  而彙通天下(xià)董事長孫劍巍的一(yī)段話(huà)或許能讓更多電商(shāng)和物(wù)流企業,看到這一(yī)時期,一(yī)個專業物(wù)流對跨境電商(shāng)的貢獻:

  “政府有三種通關模式,同樣一(yī)種商(shāng)品,可以一(yī)般貿易、可以跨境電商(shāng)、可以自由,每種稅率不一(yī)樣、要求不一(yī)樣。現在的三軌制下(xià),同一(yī)種商(shāng)品,合理合法的稅的差距可能10%-20%多。請問,你的利潤有沒有20%多?這個渠道選擇如果出現問題,會意味着什麽?輕則損失,重則坐牢。所以專業的事要交給專業的人,要找比較大(dà)、比較專業的物(wù)流供應商(shāng),以及清關的服務商(shāng)。”