直播行業逼近拐點,未來出路在哪裏?

　　近日，網上曝光了一(yī)份直播平台映客的商(shāng)務合作報價單，共有三類，起步價最低是600萬元，最高達2000萬元，合作方式是通過硬廣、軟廣、直播、社交媒體(tǐ)等形式幫助營銷。

　　映客推出巨額廣告套餐，一(yī)方面是想充分(fēn)利用自身累積的流量資(zī)源，另一(yī)方面是迫于政策、資(zī)本壓力，亟需提高盈利能力續命，以免提前淘汰出局。

　　而随着市場進一(yī)步發展，直播行業即将進入高速發展期到應用成熟期的發展拐點。廣告究竟能否成爲直播平台突破盈利難繼續生(shēng)存的良藥?

　　行業痛點：直播平台盈利艱難

　　實際上，因爲高昂的帶寬、人力、運營等成本，政策限制等多方面原因，多數直播平台目前其實處于虧損狀态。

　　高昂的成本讓直播平台陷入惡性循環

　　9月21日，映客直播投資(zī)方A股上市公司昆侖萬維發布公告，拟出售映客3%的股權，售價爲2.1億元。公告還顯示，2015年映客總收入爲3048.36萬元，淨利潤爲167.28萬元。

　　雖然這一(yī)年的淨利潤還不如北(běi)上深的一(yī)套豪宅，但是映客已經是爲數不多能實現盈利的直播平台之一(yī)。造成盈利艱難的一(yī)個重要原因就是日益走高的成本。

　　從運營成本方面來看，直播平台主要在兩個方向需要投入大(dà)量資(zī)金。

　　一(yī)是高昂的帶寬成本。

　　有業内人士曾打過這樣一(yī)個比喻，如果把直播平台看作是一(yī)個遊樂場的話(huà)，要想吸引遊客，就得修足夠寬的“高速公路”——也就是帶寬，才能滿足看視頻(pín)不卡頓，視覺效果好等需求;而這條高速公路的造價卻不低。

　　曾有消息指出，鬥魚TV每月需要爲帶寬承擔約3000萬元的成本，這意味着一(yī)年僅帶寬方面就至少産生(shēng)至少3億元成本。而網絡流暢度和清晰度是直播的要害，做不得任何妥協。随着直播用戶越來越多，寬帶運營成本必将持續增加，導緻越來越多的平台資(zī)金鏈吃緊。

　　二是對網紅和明星主播資(zī)源的資(zī)金投入。

　　2015年，一(yī)份《遊戲直播行業身價TOP主播排行》榜單在網上流傳，其中(zhōng)10餘名主播身價高達千萬以上，位列榜首的“若風”估價更是達到2000萬元一(yī)年，超過了不少一(yī)線明星。

　　擁有知(zhī)名度的主播帶有巨大(dà)的流量，是各大(dà)平台争搶的對象，因此導緻主播身價水漲船高的同時，各大(dà)直播平台也開(kāi)始陷入“挖角之戰”。直播平台耗費(fèi)巨資(zī)培養出的網紅常常被對手挖走，導緻人财兩空，這無形之中(zhōng)讓整個直播行業陷入了一(yī)個惡性循環。

　　盈利模式難創新仍是最大(dà)的問題

　　從盈利模式上看，衆多平台的主播商(shāng)業化套路也幾乎如出一(yī)轍。

　　雖然直播行業一(yī)片火(huǒ)熱景象，但是直播平台目前還處于發展摸索和燒錢階段，沒有實現盈利，更多的是在搶占市場份額。目前大(dà)多數直播平台盈利模式不多，一(yī)般是靠用戶購買“鮮花、遊輪”等虛拟禮品進行“打賞”，直播平台可以從中(zhōng)抽成。此外(wài)，直播平台還通過廣告、電商(shāng)、遊戲聯運等多種方式充實腰包。

　　總體(tǐ)而言，當下(xià)的直播商(shāng)業模式早已令很多平台陷入盈利困局，造成了主播吃肉，平台喝(hē)湯的局面。

　　政策限制讓小(xiǎo)平台成炮灰

　　早期一(yī)些直播平台靠打擦邊球起家，形成“粉紅經濟”，從直播内容看，一(yī)半以上涉黃，三分(fēn)之一(yī)是獵奇，比如涉暴涉毒。面對網絡直播存在的問題，廣電等部門已對直播平台進行了整治。

　　今年4月，文化部開(kāi)展了對互聯網直播平台違規直播行爲的專項整治行動,并要求網絡主播必須實名認證。7月，文化部公布首批網絡表演黑名單，依法查處 23家網絡文化經營單位共26個網絡表演平台。本次集中(zhōng)清理共關閉嚴重違規表演房間4313間，整改違規表演房間15795間，處理違規網絡表演者16881人。

　　今年9月，廣電總局下(xià)發《關于加強網絡視聽(tīng)節目直播服務管理有關問題的通知(zhī)》，重申網絡視聽(tīng)節目直播機構必須“持證”上崗，文化部也把網絡直播平台專項整治納入“淨網”行動，僅上海就宣布超過100萬個用戶賬号已被封禁。

　　廣電局出台“持證上崗”、限制直播内容等硬性規定對平台來說無疑是雪上加霜。毫不誇張的講，衆多小(xiǎo)型直播平台會将會在這樣的監管之下(xià)成爲炮灰，而主流直播平台在商(shāng)業模式的探索上也将更加束手束腳。

　　直播平台未來出路在哪裏?

　　10月19日，易觀發布了《中(zhōng)國移動直播市場專題研究報告2016》，報告顯示，直播在過去(qù)的一(yī)年内呈現出爆發式增長，直播已進入紅海狀态，整體(tǐ)營收乏力;随着市場進一(yī)步發展，直播行業即将進入從高速發展到應用成熟的洗牌期。直播市場競争日趨激烈，用燒錢搶人搶關注的直播平台将難以爲繼。

　　行業将迎洗牌期，頂尖平台才能生(shēng)存

　　截至2016年5月31日，總局共頒發了588張許可證。目前的直播平台，隻有YY、映客、虎牙等部分(fēn)直播平台具備了《許可證》，優酷土豆、愛奇藝、樂視等大(dà)的視頻(pín)平台與旗下(xià)直播平台共用同一(yī)個《許可證》，而其他更多的直播平台并沒有查到其擁有許可證，随着政策的不斷收緊，這些沒有許可證的直播平台将面臨被取締的可能。

　　随着市場競争等方面的作用，直播平台之間将會逐步出現合并、收購的情況，缺乏核心競争力的直播平台将會逐漸被整合或是消失，整個行業則會迎來洗牌期。

　　未來，經過大(dà)浪淘沙般的洗牌期，保持野蠻發展的直播平台将無法生(shēng)存，行業内最終存活下(xià)來的将會是具有自身核心競争力的平台，頂尖平台數量将不會超過5家。

　　盡管現階段直播平台仍面臨着盈利困局，但整個行業其實還未發展成熟，并存在着較大(dà)的發展空間，早前方正證券預測網絡直播市場在2020年将達到600億元的市場規模，而易觀數據也認爲，預計到2020年，網絡直播及周邊行業有望撬動千億級資(zī)金。

　　内容差異化成突破口

　　在監管趨于嚴格、内容同質化、不少直播平台陷入虧損泥淖，如雨後春筍般崛起的一(yī)衆平台都在尋找新的出路。盡管直播目前來看是一(yī)個非常火(huǒ)的行業，但普及程度遠遠沒有行業外(wài)人士想的那麽高，直播的普及還有很大(dà)空間，隻有普及率上去(qù)了，無論是直播内容還是盈利模式才會越來越豐富。

　　好的内容才能吸引并留住更多穩定的用戶，這是直播平台能夠存活下(xià)來的必要因素，内容貧瘠、同質化的直播平台則難以在洗牌期下(xià)存活。

　　未來，各大(dà)直播平台首先要根據政策要求規範平台内容，其次在内容本身也要做更多的變化。直播平台對一(yī)些人氣高的主播用戶可重點培養，根據主播擅長的内容和領域來打造網紅主播。

　　此外(wài)，還可以嘗試去(qù)挖掘一(yī)些新的玩法，把社交性、交友性的玩法加入平台中(zhōng)，把直播平台做成更接地氣的溝通工(gōng)具，讓用戶形成習慣。

　　總結：

　　“憑君莫話(huà)封侯事，一(yī)将功成萬骨枯”，經過“百團大(dà)戰”的野蠻生(shēng)長，未來直播平台必須着力尋求差異化，打造優質特色欄目，尤其是通過平台原創自制的優質内容來尋找突圍的機會，才能提高自身競争力，在殘酷的行業競争者成爲幸存者乃至行業收割者。