大(dà)家好,我(wǒ)是夏軍,大(dà)家都叫我(wǒ)夏叔叔,前愛狗團創始人。
寫這篇文章的時候,夏叔叔的愛狗團已經不在好多天了。很多人問我(wǒ)咋樣?沒有不舍,沒有依戀,雖然想想覺得挺操蛋,但心情就一(yī)個字:爽。
首先,感謝所有支持我(wǒ)的人,所有同學所有朋友所有老師所有投資(zī)人所有合作夥伴以及所有愛我(wǒ)的人。特别是信一(yī)的老同學,還有高中(zhōng)的兄弟(dì)們,辜負了大(dà)家的期望,對不住了!
下(xià)面的話(huà),是我(wǒ)總結的一(yī)點不多不少的建議和經驗,大(dà)家有興趣可以慢(màn)慢(màn)看。
這一(yī)年的來,從愛狗團一(yī)無所有,到實現盈利,到虧損,到盈利,經曆了亂七八糟的太多,熟悉我(wǒ)的人應該都知(zhī)道去(qù)年因爲一(yī)篇文章《90後CEO:從估值過千萬到一(yī)無所有是怎樣的體(tǐ)驗?》把我(wǒ)推向了風口浪尖,從此便頂上了“光環”創業。
1. 年輕人,别扯淡,創業歸根到底是做生(shēng)意
身邊一(yī)幫子人天天聊創業,我(wǒ)還就不服了,你連生(shēng)意都沒做過,談毛線創業!總覺得創業就聽(tīng)起來高大(dà)上,創業就應該做一(yī)些逼格比較高的事兒,談夢想,談未來。談到最後有你哭的時候!
醒醒吧,年輕人,别瞎逼逼了。
夢想沒錯,想法沒錯,怕的是你的公司活不過你夢想實現的那一(yī)天;怕的是你身邊的人都爲夢想背負着衆多的壓力到最後一(yī)一(yī)離(lí)去(qù);怕的是爲了夢想爲了高大(dà)上而做一(yī)些不切實際的事兒。
一(yī)切的創業,最終都是生(shēng)意,年輕的時候别想着一(yī)輩子搞下(xià)去(qù),你還年輕,沒有原始資(zī)金,沒有人脈圈子,踏踏實實賺錢,積累經驗,積累财富,好好做生(shēng)意,等有機會的時候啥都有了。
2.“再堅持堅持吧,或許堅持過去(qù)就好了”
總有人告訴我(wǒ),你再堅持堅持吧,堅持堅持就好了!
創業的時候,你會遇到各種問題,各種麻煩,各種難題,堅持是對的,盲目的堅持是傻逼的。
有些問題靠堅持解決不了!團隊不努力,不拼命,靠堅持能行?要麽打散重新,要麽完全推到;商(shāng)業模式有問題,靠堅持能行?趕緊推到,重新改模式;資(zī)金不足,靠堅持能行?至少備齊三個月人員(yuán)開(kāi)銷,不然别創業,沒錢幹啥都難!
其實很多90後創業到後期,都是靠硬撐着,總覺得堅持堅持還有希望或者我(wǒ)不能放(fàng)棄,放(fàng)棄了太丢人啦!!!
年輕本來就是一(yī)個試錯的年紀,沒必要爲了面子,光環,去(qù)背負着一(yī)個可能本身就不能成功的創業項目,浪費(fèi)自己的時間。
現在的項目也不一(yī)定是你一(yī)輩子的項目,大(dà)多是企業家都是三四次創業才找到畢生(shēng)的事業。
失敗并不可怕,大(dà)不了從頭再來,怕的你沒有盡力,怕的是你一(yī)蹶不振,怕的是你不幹了就真的不敢再創業了!
3. 錢給多了,不是人才也變成人才了!
我(wǒ)遇到過很多創業者,都和我(wǒ)抱怨說:帶着一(yī)幫子人幹,還不如一(yī)個人單幹。說到底,不是你一(yī)個人幹着輕松,是因爲你錢沒給夠。
所有的創業公司都缺錢,不是你的團隊不行,也不是人不行,是你的錢沒給到位,再缺錢也不要缺員(yuán)工(gōng)的!
你會因爲沒有給到足夠的錢,而不忍心,去(qù)原諒員(yuán)工(gōng)犯下(xià)的一(yī)些錯誤;他也會因爲沒有足夠的錢,而肆無忌憚的做的亂七八糟。
永遠不要爲了省幾千塊的工(gōng)資(zī)去(qù)用一(yī)個能力無法滿足要求的人,也不要因爲沒錢給工(gōng)資(zī)而不斷的去(qù)容忍一(yī)個人的接二連三犯下(xià)的錯誤,這樣的團隊就是一(yī)群烏合之衆。
4. 如果1+1=2,那就錯了!
年輕的創業者最大(dà)的問題在于管理和用人,新增加一(yī)個人,業務量、效率都沒有任何提升,那這個人也是白(bái)用了,還不如不用,或者說你沒有用到他的價值。
一(yī)大(dà)幫子人創業, 每個人在外(wài)工(gōng)作一(yī)個月賺五六七,結果十幾個人,一(yī)個月連個五六萬都掙不到,那還創業幹啥呢?
也許你會經常感覺到,搞了一(yī)個大(dà)攤子,卻發現:怎麽還不如自己一(yī)個人搞的時候賺錢。
不要怪别人,不要怪團隊,怪自己的能力不夠,怪自己沒法發揮大(dà)家的才能,怪自己不能識人用人。
5.别做夢了,問題始終會有!!
想做任何事業都需要付出n倍的努力和不惜一(yī)切代價的努力。
任何一(yī)家公司發展的問題多到難以細數,特别是初創企業,每天面臨着100種死法,永遠不存在任何完美的狀态。
每天你會覺得有一(yī)萬種可以改進的地方,但爲什麽不做呢,大(dà)多是資(zī)金,資(zī)源,精力的投入與回報的考慮。
6. 拉幫結夥,你就别創業了!
管理就管理,别整天瞎搞,搞什麽彈性工(gōng)作制,你連班都沒正兒八經好好上過,裝什麽逼呢?等到那天,你進辦公室了,發現一(yī)個人都沒來的時候有你哭的。
人本性就是懶惰的,别扯淡說什麽自制力高,加班了就效率低,我(wǒ)看你不加班的時候也沒做點啥啊!
制度上寬容不是老闆好,是老闆沒用。你越寬容,做得好,大(dà)家都好,做不好的時候,有你被罵的!
7. 低調低調再低調,低調做人,高調做事!
别以爲創個業整點新聞報道,自己就很牛逼了,我(wǒ)他媽也經曆了很多報道,到頭來都會是無形的壓力,你的名氣比公司的名氣還要大(dà),會活的很難受的!
踏踏實實的做點實事,别整虛的,别整天想着拿個這個投資(zī)那個投資(zī),項目本身不盈利或者沒有盈利模式就别想了,ppt不是萬能的,搞個ppt就以爲自己在創業的,别逗了
自己不牛逼,越高調,死的越慘。