“抖音”憑什麽打敗“快手”

 　　2016年9月抖音上線以來，吃瓜群衆們就搬起小(xiǎo)闆凳想看它怎麽被快手、小(xiǎo)咖秀、美拍給虐死，誰曾想上線僅500多天，就吸走了小(xiǎo)咖秀、美拍大(dà)量粉絲，一(yī)躍而上與快手“齊肩”。

　　從去(qù)年9月份開(kāi)始抖音的下(xià)載量開(kāi)始持續飙升，逐漸變成了有話(huà)題、有熱度、有強大(dà)社交影響力的産品。

　　2018年以來，抖音幾乎一(yī)直盤踞在App Stor第一(yī)位子，僅僅被《旅行青蛙》暫時超過，整個春節差不多增長了3000多萬用戶日活量，成爲“頭條”軍團的一(yī)名“悍将”。

　　說到這裏看官可能有點糊塗，抖音和“頭條”有什麽關系?

　　抖音是今日頭條技術總監梁汝波創立公司，一(yī)手打造出來的，并于去(qù)年初獲今日頭條數百萬投資(zī)，因此也算今日頭條的産品。

　　不少人玩抖音，卻不知(zhī)北(běi)美有個musical.ly短視頻(pín)社交APP，這個産品在2014年就在中(zhōng)美同時上線，但因美國的下(xià)載量多而率先選擇在美發展，火(huǒ)起來後再回歸中(zhōng)國，結果不少人以爲那是個洋APP，所以當抖音火(huǒ)起來的時候，不少人認爲抖音是在模仿musical.ly。

　　2017年11月10日，今日頭條以10億美元的代價收購了musical.ly，并将其與抖音合并。

　　02、抖音能火(huǒ)到現在這種地步，與今日頭條在其背後資(zī)金與技術的支撐分(fēn)不開(kāi)，但它的“火(huǒ)”并沒有這麽簡單。

　　1、揣摩人性，定位“戲精”

　　快手CEO宿華曾說過，快手面向的就是老百姓，是老百姓生(shēng)活的大(dà)舞台，于是，你在快手裏能看到山間土地上的勞動人民，也能看見高樓大(dà)廈的修建者和領導者，各類人形形色色的生(shēng)活都記錄在上面。

　　抖音則直接定位青少年人群，利用他們喜歡裝逼格、愛演、愛模仿的“戲精”屬性，設計出有固定場景、音樂、動作……更方便人人參與“演戲”。

　　2、玩法時尚多樣化

　　濾鏡、面部貼紙(zhǐ)是這兩年拍照必備因素，錄小(xiǎo)視頻(pín)當然少不了。

　　增加逼格就離(lí)不開(kāi)炫酷剪輯和魔鬼炫音，相較于原生(shēng)态的視頻(pín)大(dà)概隻有這樣才能更吸粉。

　　3、“洗腦”的音樂，引發“現象級”模仿

　　好聽(tīng)又(yòu)朗朗上口的音樂配上新奇好玩的“手指舞”，任誰也想模仿試試。

　　之前火(huǒ)遍全網的抖音神曲《C喱C喱》、《帶你去(qù)旅行》、《我(wǒ)們不一(yī)樣》……引發了全網模仿熱潮，各種模仿秀層出不窮，直接吸引了不少明星用戶。

　　4、線上線下(xià)，雙管聯動

　　去(qù)年3月，嶽雲鵬在微博上首發了抖音視頻(pín)相關截圖，直接帶動了抖音人氣。

　　随後，杜海濤、鹿晗等明星也都入駐，吸引力無數年輕人，在一(yī)定程度上提高了平台的逼格，然而抖音吸取小(xiǎo)咖秀的經驗，繼續采用去(qù)中(zhōng)心化的技術處理方法，保持了平台的多元化。

　　2017年，抖音借着增長勢頭繼續砸錢冠名了《中(zhōng)國有嘻哈》、《明星大(dà)偵探》等節目，進一(yī)步擴大(dà)了平台曝光度。

　　爲了親近粉絲，抖音舉辦了抖音idou夜潮流PK賽，吸引一(yī)大(dà)票年輕人參與，直接抓住了年輕人躁動愛玩的心。

　　03、抖音能在這麽短的時間内從衆多APP中(zhōng)異軍突起，甚至奪走快手的“一(yī)哥”位子，它的實力絕對不可小(xiǎo)觑。

　　但是，每前進一(yī)步就意味着未來将面對更多的困難，試想抖音未來必将面對如何挖掘更多的潛在用戶，如何搶占更大(dà)的市場，如何邁出走向國際的第一(yī)步……