移動互聯網創業的五個機會

　　大(dà)家會覺得移動互聯網太擠了，什麽人都在做，但在我(wǒ)看來這一(yī)切都不是問題。巨頭把平台做好了，往好的方向講，是真正能推動移動互聯網創業者向深水區走的。表面來看，平台型公司占據了很多入口，但這也意味着，他們做好了基礎設施，教育好了市場，前路打通，反而更适合創業者安安靜靜做些事情。

　　接下(xià)來的兩三年，新進入者可以看好的幾個機會：

　　★

　　1、垂直社區和垂直工(gōng)具

　　這個領域還可以分(fēn)爲垂直人群和細分(fēn)需求兩個方面，前者比如兒童、老人、同性戀等這樣的細分(fēn)人群。

　　做好這些方面：

　　第一(yī)個要點要跳到裏面去(qù)，你要真正了解這些人的需求 ;

　　第二點是要做出真正符合需求的東西 ;

　　第三點是要玩得轉現在的移動互聯網體(tǐ)系。

　　★★

　　2、O2O 的機會

　　這種随時随地、高性價比、快速到達的服務，也是移動互聯網現在最大(dà)的機會。具體(tǐ)實施的方向可以分(fēn)爲平台模式和 B2C 模式。

　　平台模式意味着你可以通過軟件和平台進行相應的規範，并對接到大(dà)的流量平台上去(qù)，把個人服務業和消費(fèi)者直接打通，現在還有很多 " 小(xiǎo)而美 " 的東西可以做。

　　B2C模式要做的事情會多一(yī)些，要自己集中(zhōng)很多東西賣給客戶，但獲得的毛利也相對會多一(yī)些。

　　★★★

　　3、企業應用，尤其是中(zhōng)小(xiǎo)企業的應用

　　到了移動互聯網時代，針對企業的應用需要 " 易操作 + 低成本 + 輕銷售 + 雲服務 " 。首先移動設備和網絡現在很便宜，其次這些設備和網絡使用起來非常簡單，降低了門檻和培訓成本，這些都可以将中(zhōng)小(xiǎo)企業服務變成一(yī)塊非常非常大(dà)的市場。

　　★★★★

　　4、軟硬件結合

　　這個領域已經非常火(huǒ)熱了。我(wǒ)的建議是這塊要麽做 " 小(xiǎo)而美 "，要麽做 " 大(dà)而巧 "，小(xiǎo)而美的毛利比較高，大(dà)而巧意味着已經有了一(yī)個非常成熟的市場，做軟硬結合市場，賺錢是硬道理。

　　具體(tǐ)實施過程中(zhōng)，要注意這幾點：

　　1、雖然做軟硬件結合，但硬件才是基礎，而且非常難做，你的硬件團隊要非常強大(dà) ;

　　2、最好不要當鐵人，你做好一(yī)項就行了，不要試圖做好三項，剩下(xià)的兩項要麽就不去(qù)追求，要麽就調用身邊的一(yī)切資(zī)源 ;

　　3、你的創新還要體(tǐ)現在軟件上。像雷軍這樣的，都是在利用現有已經成熟的硬件技術，在軟件上做自己的創新。

　　4、最後一(yī)點，千萬不要被自己忽悠了，就是硬件一(yī)定要掙錢。不要以爲自己走硬件賠錢，軟件和服務賺錢的路子就行，硬件賠起錢來是個無底洞。

　　★★★★★

　　5、移動娛樂：

　　下(xià)一(yī)代手機遊戲和随時随地的精神滿足

　　要跳到深水區裏面，就要面臨着互聯網和傳統行業的相結合，要麽是互聯網的人去(qù)做傳統行業，要麽是傳統行業的人觸電互聯網。我(wǒ)更看好互聯網人把傳統行業的事情做成了。

　　總結

　　不過這裏面有個問題就是：以前做互聯網的人，經常做的事情太輕了，每天躲在屋子裏寫代碼就行。但要真正加入到互聯網的深水區，這麽輕是不行的，你要跳進去(qù)，跳到那個行業當中(zhōng)，先忘記自己是做互聯網的，搞清楚這個盒子怎麽回事，再跳出來，看這個盒子是什麽樣子。